宏遠和宏泰是一個年輕的企業(yè)、充滿了朝氣和希望。

我們始終認為企業(yè)的競爭是人才的競爭，企業(yè)的發(fā)展離不開人才

堅持公司人才戰(zhàn)略、努力發(fā)展成為行業(yè)標桿。

一、人才強企戰(zhàn)略規(guī)劃指導思想

以人力資源開發(fā)利用為主線，以人才隊伍建設為重點，以推動“操作、技術、管

理” 三大序列員工隊伍建設為載體，樹立人人都能成才的工作理念，創(chuàng)新政策和

制度體系，全面啟動中長期人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌推進各類人才的引進、培養(yǎng)、使

用、考評、激勵等工作，帶動人力資源管理水平的整體提升，為宏泰公司跨

越發(fā)展、實現(xiàn)戰(zhàn)略愿景提供人才保障和智力支持。

二、人才戰(zhàn)略規(guī)劃的原則
 

1、全面發(fā)展。樹立“德才兼?zhèn)�、以德為先”的人才理念，注重人才職業(yè)道

德建設和理想信念教育，突出人才綜合知識水平提升和專業(yè)技能培養(yǎng)，關心人才成長，促進人才全面發(fā)展。

2、人才優(yōu)先。充分發(fā)揮人才的基礎性、戰(zhàn)略性作用，做到人才資源優(yōu)先開

發(fā)、人才結構優(yōu)先調整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，促進企業(yè)科技

進步、員工素質提高、管理創(chuàng)新轉變。

3、以用為本。充分發(fā)揮各類人才的作用，圍繞用好用活人才來培養(yǎng)人才、

引進人才，積極為各類人才干事創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)價值提供機會和條件。

4、創(chuàng)新機制。把積極引用國際先進管理經(jīng)驗和積效機制，堅決破除束縛人才發(fā)展的思想觀念和制度障礙，

最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)新活力、創(chuàng)造智慧和創(chuàng)業(yè)激情。

5、高端引領。充分發(fā)揮高層次人才、高級人才、高技能人才在企業(yè)發(fā)展和

人才隊伍建設中的引領作用， 重點引進、培養(yǎng)一批技藝精湛的高技能人才，一批

技術水平高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術帶頭人才，一批綜合素養(yǎng)高、開拓能力強的

高級人才，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設。

6、服務發(fā)展。把服務企業(yè)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點和落腳點，圍繞

企業(yè)發(fā)展目標確定人才隊伍建設任務，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要制定人才政策措施，

用企業(yè)發(fā)展成果檢驗人才工作成效